Patrimoine, confiance et connexion : Silke Macharis équilibre sport de haut niveau et études

Le sport de haut niveau comme philosophie de vie

Silke pratique l'acrogym, une discipline exigeante au fort aspect collectif. Elle combine ce sport avec des études supérieures en Biochimie et Biotechnologie, bénéficiant d'un soutien précieux grâce au programme NextGen Talent de Nagelmackers. « Tout est une question de planification et de discipline », explique-t-elle. « Je dois étaler une année universitaire sur deux ans, car concilier études et sport de haut niveau est intense. Je m’entraîne 28 heures par semaine et je suis souvent sur le tapis dès 7h30, alors que d’autres étudiants rentrent de soirée », sourit-elle.

Ce qui distingue Silke, c'est sa détermination et sa discipline, que l'on pourrait qualifier de spartiates. « Je planifie à l’avance mes entraînements et mes cours. Il faut aussi du temps pour la nutrition, le repos, la récupération. Cela nécessite structure et anticipation ». Elle transpose l’expérience acquise dans le sport à sa vie quotidienne : « Vous apprenez à fixer des objectifs, à travailler en équipe et à gérer la pression. Ces compétences vous accompagnent toute votre vie, également en dehors du sport ».

« Cette société simple a été créée à l’origine pour structurer le patrimoine parental. À leur décès, mon frère et moi avons poursuivi cette structure avec pour objectif commun d'accompagner la génération suivante avec discernement et responsabilité », explique Michael. « Nous ne voulons pas simplement transmettre, mais aussi donner du sens ». Silke et ses frères sont ainsi informés, impliqués, et développent progressivement leur sens financier. « Parler d'argent et d'investissements n'est pas tabou chez nous. Nos enfants comprennent parfaitement les mécanismes en jeu et savent que nous nous entretenons régulièrement avec Luc Van Damme, gérant indépendant de l’agence d’Alost. Luc est toujours disponible comme interlocuteur central et fait le lien avec ses collègues experts ».

Le lien avec Nagelmackers

La relation avec Nagelmackers s’est établie presque par hasard, via un voisin travaillant à la banque. Une première rencontre ouverte a conduit à une relation durable. « Ce qui nous a séduits, c’est la stabilité et la proximité », précise Michael. « Nous avions quelqu’un toujours joignable, même en dehors des heures de bureau, ce qui n’est pas évident dans une grande banque ».

Ce qui a débuté comme une recherche de flexibilité et de conseil indépendant s’est naturellement transformé en une relation de confiance. Aujourd’hui, le contact avec Luc à Alost est étroit et personnel. « Ce n’est pas seulement une question de rendement, de pourcentages ou de montants. Nous réfléchissons ensemble à la planification successorale, au moment et à la manière de transmettre le patrimoine, en accompagnant nos enfants dans ce processus. Nagelmackers joue un rôle clé en créant un lien entre générations ».

Pour la banque, le retour sur investissement est social et sociétal, non financier. « Nous savons que cela ne génère pas de profit, et ce n’est pas notre objectif », ajoute Dirk. « Il s’agit de soutenir le potentiel et d'afficher notre engagement. Cela nous apporte énormément de satisfaction et d'énergie ».

Transparence et responsabilité

Ce qui caractérise cette famille, c'est son ouverture à propos du patrimoine et de sa gestion. « Nos enfants sont progressivement informés et impliqués, afin qu'ils puissent reprendre le flambeau au bon moment », souligne Michael. « Lorsque nos parents sont décédés coup sur coup, nous avons été reconnaissants qu'ils nous aient impliqués au préalable. Cela a rendu la transition plus supportable et constructive ».

Silke apprécie cette transparence. « Je sais que j’aurai plus tard un rôle à jouer dans la gestion familiale. Cela crée de la confiance mais aussi de la responsabilité. Nous pouvons toujours participer à la réflexion ou poser des questions ».

La société simple a évolué pour intégrer les dons et la planification successorale. « Nous ne voulons pas simplement transmettre un patrimoine, mais aussi les valeurs qui y sont liées », concluent-ils en chœur.

La valeur ajoutée d’un conseil personnalisé

Le rôle de Nagelmackers ? Selon la famille Macharis, il va au-delà du métier bancaire classique. « Luc nous connaît, comprend notre histoire et anticipe proactivement. C’est très précieux. Cela n’existe pas ailleurs ».

Silke confirme : « Je n’ai pas besoin de m’en préoccuper quotidiennement, mais c’est rassurant de savoir qu’il y a des personnes qui suivent cela pour nous et sont disponibles pour répondre à nos questions ».

"Nous avons le sentiment de ne pas être de simples numéros"

La combinaison de l’expertise technique, du contact personnalisé et de la stabilité est, d’après eux, ce qui fait toute la différence. « Nous avons le sentiment de ne pas être de simples numéros », souligne Michael. « C’est exactement ce que nous recherchons chez un partenaire à long terme, capable de préserver les intérêts de plusieurs générations », ajoute-t-il.

Construire l'avenir

Aujourd’hui, la famille Macharis regarde vers l'avenir. Silke, qui arrêtera sa carrière sportive après les World Games 2025, souhaite poursuivre son développement personnel et académique. Ses parents continuent à gérer le patrimoine avec soin, en vue d’une transmission responsable et consciente. « Nous sommes reconnaissants de ce que nous avons reçu autrefois et voulons le transmettre positivement ».

« Avec le programme NextGen Talent, ses conseillers relationnels de qualité et une philosophie axée sur le partenariat, Nagelmackers montre que la gestion de patrimoine peut aller bien au-delà des rendements : elle sert de passerelle entre générations, de catalyseur pour les talents et de vecteur de valeurs », conclut Dirk Huybrecht.